VON DER PROBLEMERFASSUNG ZUR VERLÄSSLICHEN KOOPERATION
Wie verankern Sie und Ihr Unternehmen individuelle und zugleich funktions-übergreifende Verantwortlichkeiten wie
Gesundheit? Welche Unterstützung erfahren die Mitarbeitenden im Umgang mit Ungewissheit und anderen, schwierigen Situationen?
Ihre Mitarbeitenden lernen anhand ihrer eigenen, rollen-spezifischen Themen, ...
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sich in schwierigen Situationen einen Überblick und Spielraum für eigene Anliegen zu schaffen
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eigene und fremde Handlungsoptionen einzuschätzen und realistische Perspektiven zu entwickeln
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kontextbezogen zu entscheiden und zielgerichtet Einfluss zu nehmen
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konstruktiv mit Störungen und unvermeidlichen Konflikten umzugehen
Zeitgemässe Führung und moderne Organisationen bieten günstige Bedingungen und Gewähr für unterschiedliche
Ansichten und Talente. Um einen guten Umgang mit eigenen und fremden Kompetenzen müssen sich die Mitarbeitenden jedoch selber und zugleich gemeinsam bemühen.
Ein erster Schritt zu erwünschtem Erfolg ist, erste Schritte tatsächlich zu tun, trotz voraussehbarer Hürden
und Konflikte. Eine ergebnisoffene und allparteiliche Begleitung kann helfen, rascher ins Gespräch und in ein zielgerichtetes Handeln zu kommen - erste Schritte gemeinsam anzugehen.
Nutzen für das Unternehmen
Wir unterstützen Menschen darin, ihre Interessen, Erfahrungen, Erwartungen
und Herausforderungen besprechbar und handhabbar zu machen. Sinn ist, das Selbstvertrauen und die Selbstwirksamkeit betroffener Personen in schwierigen Situationen zu stärken, sei es als
Präventionsmassnahme, sei es zur Erleichterung einer bereichsübergreifenden Zusammenarbeit oder zur Schadensbegrenzung bei vorübergehend hoher Belastung und Unsicherheit.
Gute Lösungsansätze geraten häufig dann ins Stocken, wenn Bedingungen unerwartet ändern oder Ungewissheit
sich ausbreitet – kurz: wenn man nicht weiss, was kommt oder was geht. Veränderungen und Kooperation bieten Anlass für ein Umdenken und Spielraum für neue Handlungsoptionen. Ein erster
Schritt bedeutet oft Mut zur Entscheidung.
Wir bieten Gewähr für …
ü inspirierende,
ganzheitliche und praxisbezogene Aussensichten
ü zielorientierte
und herausfordernde Sparing-Partner
ü kontextbezogene
Analysen und nachvollziehbare Argumente
ü allparteiliche
Moderationsverfahren
Zielgruppen sind Personen in Führungs- und anderen
Schlüsselfunktionen bzw. Personen mit unternehmens-spezifischen Verantwortlichkeiten für Themen wie Gesundheit, Weiterbildung, Risiko- und Prozessmanagement.
Durchführung und Termine nach Vereinbarung:
- Die genauen Inhalte und Zeiten werden im Vorfeld des Workshops vereinbart (bitte Kontaktperson im Unternehmen benennen).
- Empfehlung zur Dauer des Workshops: mindestens 2 Stunden buchen bei Gruppengrössen ab 5 Personen
- Varianten: Lagebeurteilungen, Zwischenhalte oder Retrospektiven im Rahmen von
Projekten, Klausur- und Strategietagungen o.Ä.
- Ko-Moderation durch Personen in einer Linien- oder Fachverantwortung (z.B. Betriebliches Gesundheitsmanagement) willkommen.
