Sinnhaftigkeit und FUNKTIONALITÄT in ORganisationen

Unternehmens-Entwicklung  -  Organisations-Coaching  -  Training in Action

Fokus: durch Selbstorganisation Hebelwirkung erzielen - aus Intuition und Erfahrung ins Handeln gehen 

Selbstorganisation So finden Menschen Auswege aus schwierigen Situationen (Workshop-Anmeldung)

Learning Journey So entwickeln Menschen sich und Fähigkeiten, um voneinander zu lernen (Workshop-Anmeldung)

Organisationale Resilienz So stärken Menschen ihre Gesundheit, Selbstwirksamkeit und Kohärenz in unsteten Zeiten

Generationen-Kompetenz Menschenverstand, (Selbst-)Führung und Kooperation beyond Leadership and Likes

Selbstorganisation

verhilft der Intuition zum Durchbruch

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Ich begleite Menschen

in Unternehmen und Projekten 

durch ungewisse Lebensphasen

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Gesunder Menschenverstand

 erleichtert ein Zusammenspiel verschiedenartiger Akteure

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Lernen - mit Komplexität und Veränderung

bestmöglich und sicher genug leben,

denn für die Gesundheit

gibt es keinen Workaround.

Adrian Dätwyler

der organisationsflüsterer - 

ORGANISATIONSCOACH und MEDIATOR 


Konflikte, Chancen, Spielräume gleichen sich. Die Kunst ist, sie im Zusammenhang zu deuten - oder anders:

"Jedes Problem hört auf eines zu sein, sobald es keine Lösung dafür gibt"

Aus: Fabicaro, Didier Conrad, Die Weisse Iris, Asterix Band 40, Egon Comic Collection 2023, S. 12

 

Denkwerkerei - Dienstleistungen auf dem Pfad von Intuition und Erfahrung zum Handeln

Zeitgemässe Führung und Organisationen bieten Grundlagen zur Entfaltung von Eigenständigkeit und Gewähr für Anschlussfähigkeit. Um einen guten Umgang mit eigenen und fremden Kompetenzen müssen sich die Mitarbeitenden jedoch selber bemühen.

In unseren themenspezifischen Organisationscoachings und Workshops vermitteln wir inspirierende, praktikable Ansätze für selbstorganisiertes Handeln, verlässliche Zusammenarbeit und gemeinschaftliche Formen der Konfliktbewältigung bzw. des Lernens. 

Dienstleistungen der Denkwerkerei sind auf Team-Interaktion und auf Co-Moderation mit Führungs- oder Fachkräften ausgerichtet.

Workshop "Selbstorganisation" Wie weiter? Eigenständige Lösungsansätze in schwierigen Situationen (2 Std.) 

Gute Selbstorganisation und erfahrungsbasierte Verfahren erleichtern den Umgang mit besonderen Belastungen, mit Ungewissheit und Widersprüchen - trotz wenig Zeit, fehlenden Informationen und unklaren Perspektiven.  Der Workshop eignet sich als Unterstützung in schwierigen Situationen, als Prävention gegen Überforderung und stressbedingte Erkrankungen - für Menschen in Führungspositionen und anderen Schlüsselfunktionen.  Termine und Anmeldung

Team - Blitzstart um rascher ins Handeln zu kommen - die Transformation vom Netzwerk zur Organisation

Gesunde Menschen wollen selber entscheiden, Probleme lösen, Konflikte überwinden, Krisen bewältigen.

Wenn es also nicht an Umständen liegt, wo klemmt es dann, wenn Mitarbeitende sich überfordern oder ausklinken?

Etwa daran, dass sie glauben, alles allein tun oder nichts beitragen zu können oder zu müssen. Was ist zu tun? Termine und Buchung

Impulse zur Vier-Generationen-Kompetenz -  Fokus: Führungs- und Fachkräfte 50+ in Zeiten der Veränderung

Bei der Entwicklung inspirierender Perspektiven für Fachkräfte der Alterskategorie 50plus treffen in Unternehmen unterschiedliche Erwartungen und Bedingungen aufeinander. Deshalb sind die ersten Schritte häufig die schwierigsten und ein Umdenken unausweichlich. Der Workshop eignet sich zum Abgleich unterschiedlicher Erwartungshaltungen hinsichtlich Laufbahnplanung oder einer (Weiter-) Beschäftigung erfahrener Führungs- und Fachkräfte. Die Teilnehmenden können sich dadurch einen raschen, situativen Überblick verschaffen, etwa bei betrieblichen Veränderungen, in der Neuorientierung oder im Übergang zur Pensionierung.  Anfrage

Selbstorganisation macht Sinn - zeitgemässe Zusammenarbeit in Unternehmen, Bildung und Verwaltung

z.B. Betriebliche Gesundheit

Beim Thema betriebliche Gesundheit spielen psychische, soziale, organisatorische und gesellschaftliche Faktoren eine grosse Rolle. Nicht nur Führungskräfte und Fachverantwortliche, sondern die ganze Belegschaft ist in der Pflicht, um Arbeitsausfällen und gesundheitlichen Störungen vorzubeugen. Dabei hilft es zu verstehen, wie verschiedene Interessen und besondere Fähigkeiten in einem Betrieb zusammenspielen oder wie Leistungsdruck und Konflikte miteinander besser bewältigt werden können.  Anfrage 

z.B. das Buch "Selbstorganisation macht Sinn"

Wie viel Selbstorganisation steckt in Ihrem Unternehmen? Wie gut passen Unternehmensentwicklung, Entscheidungsbefugnisse und Selbstverantwortung zusammen? Woran bemessen sich Kundenorientierung, gute Führung, sinnvolles Handeln und Wirtschaftlichkeit wirklich? Wie bringen Menschen ihre Kompetenz und ihr Potenzial zur Entfaltung?

«Selbstorganisation macht Sinn» wirft Schlaglichter auf grundsätzliche und spezifische Fragen. Die Autorinnen und Autoren beleuchten selbstorganisierte Zusammenarbeit in KMU aus 18 unterschiedlichen Perspektiven: Sie vermitteln inspirierende Ansätze und wertvolle Erfahrungen aus Praxis und Wissenschaft. Der Leitfaden bietet vielfältige Anregungen – Orientierungshilfen, erprobte Modelle und praktikable Blaupausen – für eine zeitgemässe Organisationsgestaltung und für einen zielgerichteten Umgang mit Veränderungen. Bestellung